"Hitta bara kineserna så kan du få det gjort"

Under de senaste dagarna har den franska biltillverkaren Renault Group utfärdat nya samarbetsmeddelanden som täcker olika områden som värmeenergi, elektricitet och allmännyttiga tjänster. Renault ställer ett villkor för sig själv: för att lyckas måste man samarbeta med kinesiska företag.

Renault följer Stellantis exempel och har inte längre råd att ignorera kineserna. Man valde Geely Automobile of China, och de två biltillverkarna har etablerat ett joint venture HORSE som jämlikar, i hopp om att gå samman för att bli ledande inom bränsle- och hybridmodeller. Chefer på den franska biltillverkaren sa att partnerskapet var "mycket smidigt, Geely är riktigt bra".

Paris, Frankrike, Elfordon av märket Renault, datakarta. (Visuellt Kina)

Renaults senaste och mest ikoniska varumärke med kinesisk anknytning är Ampere. Den Renaultägda elfordonsarmen kommer att samarbeta med ett kinesiskt ingenjörsföretag för att bygga en framtidssäker elektrisk Twingo för mindre än 20 000 euro. Stylingen av modellen kommer att slutföras i Europa, och efterföljande utveckling kommer att ske i Kina. Ampere-teamet kommer att resa till Kina för att vägleda projektet, med produktion och montering tillbaka till Europa för slutförande.

"Att utveckla en elektrisk version av Twingo är omöjligt i Frankrike, där det är omöjligt att tillverka en komplett A-klass för mindre än 20 000 euro", säger en industriinsider nära Renault, vilket skulle spara mycket tid och pengar genom att flytta till Kina.

Den elektriska versionen av Twingo är planerad att lanseras 2026, med kostnaderna halverades. Branschinsiders säger att Renaults strategi är enkel: "Det är att bryta ner Renaults bilverksamhet och bilda en allians med ett kinesiskt företag varje gång. Eftersom kineserna gör det bättre, snabbare och billigare, gå bara till dem så kan du få det gjort. "

-------------------------------------------------- -------------------------------------------------- -------------------------------------------------- -------------------------------------------------- ----------------------------------------